9月30日，宜賓市清源水務集團公司召開了關于“宜賓市清源水務集團企業(yè)文化培訓”的會議。會議由董事長鄧飛主持。主講人沈華博士針對“企業(yè)文化是什么？”“企業(yè)文化做什么？”“企業(yè)文化怎么做？”“管理者如何去做？”等四個方面進行了詳細的講解和深刻的剖析。同時例舉了“海爾”，“華為”及“格力”等三個國產巨頭在企業(yè)文化方面的具體案例，讓我們與會的所有員工意識到了企業(yè)文化對于企業(yè)的經營業(yè)績有著至關重要的作用與影響力，提升了全體員工加強企業(yè)文化養(yǎng)成的自覺性。
什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化絕對不是墻面上寫的，領導提出的一句口號。而應是通過前期的企業(yè)文化培訓以及開展相關的活動使員工在潛移默化之中養(yǎng)成規(guī)范的行為準則，促使大家有一個共同的價值觀念和奮斗目標。佛教創(chuàng)始人釋迦牟尼曾問他的弟子：“一滴水怎樣才能不干涸？”弟子們面面相覷，無法回答。釋迦牟尼說：“把它放到大海里去?！?nbsp;個人再完美，也就是一滴水；一個團隊、一個優(yōu)秀的團隊就是大海。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”這句話早已深入人心，如果只強調個人的力量，你表現得再完美，也很難創(chuàng)造很高的價值，只有當全體員工擁有相同的價值觀，奮斗目標，并意識到個人與企業(yè)是休戚相關，榮辱與共時，才會愿意為之竭盡全力，奉獻自己。企業(yè)的發(fā)展才能得到最大化，同時也能讓員工認為他們的工作是有意義的、付出是值得的，是在實現自己的個人價值和社會價值。
“善水清源，生生不息”,什么樣的企業(yè)文化培養(yǎng)出什么樣的人，相信在各位領導的帶領下，在全體員工的努力下，“善水清源，生生不息”的企業(yè)文化，一定會深入每個員工的骨髓，在“八小時”之外的言談舉止，待人處世之中都透著“清源”人的精神。
信息來源：營銷部/馮瀟瀟
