2017年6月15日上午，集團公司關于降低供水產(chǎn)銷差的工作協(xié)調會在公司五樓會議室召開。會議由集團公司紀委書記聶小平主持，參加會議的有集團公司副總經(jīng)理劉林和公司總工辦、安保部、監(jiān)審部、營銷部、建恒公司、臨港公司、設計公司負責人和相關工作人員。
會上，各部門針對如何降低產(chǎn)銷差進行了踴躍發(fā)言，意見大致歸納有兩條，一是建議提高計量的精確度，措施包括更換電磁流量計、分區(qū)計量等內(nèi)容；二是建議加大查漏工作力度，措施包括聘請專業(yè)查漏公司普查、改造老舊管網(wǎng)、爭取各政府執(zhí)法部門支持，實行聯(lián)動聯(lián)動查處盜放消防栓等方面。與會人員還就相關建議措施如何相互協(xié)調、如何落實、如何形成長效機制開展了討論，會議氣氛非常熱烈。
集團公司紀委書記聶小平強調，目前公司的供水產(chǎn)銷差偏高，較往期呈逐步上升之勢，而用水高峰期即將來臨，供水形勢更為嚴峻。各業(yè)務部門要增強緊迫感，切實做好降漏工作，強化責任，保障城市安全供水；監(jiān)審部門要跟進督辦相關事項，確保工作落到實處。
集團公司副總經(jīng)理劉林對各部門下一步的工作進行了安排部署，并提出了三個要求，一是要實事求是，認真細致的分析漏損原因；二是要科學合理、扎實有效的制定控漏措施；三是要各司其職，合力推進降漏工作。
各部門負責人都表示一定要吸取經(jīng)驗，把今天會議的精神吃透，下來后予以堅決貫徹落實，扎實做好各項工作，爭取有效降低產(chǎn)銷差。
會上，各部門針對如何降低產(chǎn)銷差進行了踴躍發(fā)言，意見大致歸納有兩條，一是建議提高計量的精確度，措施包括更換電磁流量計、分區(qū)計量等內(nèi)容；二是建議加大查漏工作力度，措施包括聘請專業(yè)查漏公司普查、改造老舊管網(wǎng)、爭取各政府執(zhí)法部門支持，實行聯(lián)動聯(lián)動查處盜放消防栓等方面。與會人員還就相關建議措施如何相互協(xié)調、如何落實、如何形成長效機制開展了討論，會議氣氛非常熱烈。
集團公司紀委書記聶小平強調，目前公司的供水產(chǎn)銷差偏高，較往期呈逐步上升之勢，而用水高峰期即將來臨，供水形勢更為嚴峻。各業(yè)務部門要增強緊迫感，切實做好降漏工作，強化責任，保障城市安全供水；監(jiān)審部門要跟進督辦相關事項，確保工作落到實處。
集團公司副總經(jīng)理劉林對各部門下一步的工作進行了安排部署，并提出了三個要求，一是要實事求是，認真細致的分析漏損原因；二是要科學合理、扎實有效的制定控漏措施；三是要各司其職，合力推進降漏工作。
各部門負責人都表示一定要吸取經(jīng)驗，把今天會議的精神吃透，下來后予以堅決貫徹落實，扎實做好各項工作，爭取有效降低產(chǎn)銷差。
信息來源：監(jiān)審部 周祥
