今年6月是全國第18個(gè)“安全生產(chǎn)月”，按照集團(tuán)公司《關(guān)于開展2019年‘安全生產(chǎn)月’活動(dòng)的通知》精神，污水泵站管理部緊緊圍繞活動(dòng)主題，結(jié)合本部門實(shí)際，面向本部門全體員工，結(jié)合部門“防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、遏事故”的主題，積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，提高了安全生產(chǎn)的質(zhì)量水平和防范事故的能力，有效控制了各類事故的發(fā)生，取得了顯著成效，保證了安全生產(chǎn)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，污水泵站管理部首先成立了由分管經(jīng)理任組長，部長為副組長，各班組主管為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)的有序進(jìn)行，從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使部門員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間，開展了一堂“安全生產(chǎn)公開課”，學(xué)習(xí)了山西“5.13”污水泵站檢修中毒窒息事故，警示大家引以為戒。蘇部長帶領(lǐng)部門主管、安全員巡查了城區(qū)17個(gè)污水提升泵站，對(duì)所有泵站安全隱患進(jìn)行梳理、排查，并督促落實(shí)整改，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展到位，取得了明顯效果，有力地促進(jìn)了部門安全生產(chǎn)水平的提高，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。在流杯池泵站開展了“突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急演練”及“有限空間中毒事故搶救應(yīng)急演練”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了在突發(fā)火災(zāi)及有限空間中毒事故時(shí)進(jìn)行及時(shí)救援的流程，提高了大家緊急處理安全事故的能力。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化管理，污水泵站管理部首先成立了由分管經(jīng)理任組長，部長為副組長，各班組主管為組員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織安排活動(dòng)的有序進(jìn)行，從上到下建立起監(jiān)督、監(jiān)管體系，對(duì)活動(dòng)真正做到了責(zé)任明確、逐級(jí)管理，使部門員工從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，形成人人關(guān)系安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動(dòng)期間，開展了一堂“安全生產(chǎn)公開課”，學(xué)習(xí)了山西“5.13”污水泵站檢修中毒窒息事故，警示大家引以為戒。蘇部長帶領(lǐng)部門主管、安全員巡查了城區(qū)17個(gè)污水提升泵站，對(duì)所有泵站安全隱患進(jìn)行梳理、排查，并督促落實(shí)整改，切實(shí)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開展到位，取得了明顯效果，有力地促進(jìn)了部門安全生產(chǎn)水平的提高，實(shí)現(xiàn)了“零事故”月。在流杯池泵站開展了“突發(fā)火災(zāi)應(yīng)急演練”及“有限空間中毒事故搶救應(yīng)急演練”活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化了在突發(fā)火災(zāi)及有限空間中毒事故時(shí)進(jìn)行及時(shí)救援的流程，提高了大家緊急處理安全事故的能力。
消息來源：污水泵站管理部/劉麗
