——天泉公司技術(shù)部作風(fēng)整頓
為了更深入的貫徹集團(tuán)公司作風(fēng)大整頓工作要求，天泉公司技術(shù)部于2020年8月3日組織部門(mén)員工再次學(xué)習(xí)了作風(fēng)大整頓的相關(guān)文件內(nèi)容，同時(shí)還結(jié)合天泉公司工作績(jī)效考核細(xì)則，反思了技術(shù)部在第二季度績(jī)效考核中的失誤與不足，梳理出了后續(xù)工作中的管理要點(diǎn)，確定了突出問(wèn)題與績(jī)效考核的整改辦法和完成目標(biāo)，擬定了第三季度的工作任務(wù)計(jì)劃安排。
由于前期工作的失誤，技術(shù)部在二季度績(jī)效考核中排名靠后，為了鼓勵(lì)大家的工作積極性，避免工作中失誤現(xiàn)象的再次發(fā)生，技術(shù)部組織大家按照作風(fēng)整頓要求，對(duì)照公司考核細(xì)則，針對(duì)日常工作中容易出現(xiàn)的麻痹松懈，得過(guò)且過(guò)，錯(cuò)失良機(jī)，落實(shí)不力，紀(jì)律渙散，投機(jī)取巧、推諉扯皮等陋習(xí)、惡習(xí)進(jìn)行自我剖析，譬如，市政管線的安裝管理，在對(duì)接跟進(jìn)的同時(shí)，還要提前預(yù)判，加強(qiáng)巡查。再譬如，安裝現(xiàn)場(chǎng)管理，在確保優(yōu)質(zhì)、高效完成工程任務(wù)的同時(shí)，還要按規(guī)定及時(shí)辦理材料的領(lǐng)退，表號(hào)的核對(duì)，竣工資料的齊備。
隨著學(xué)習(xí)的深入，大家原有的失落和委屈，逐漸轉(zhuǎn)化為了振作和樂(lè)觀，因排名靠后的不滿與挫折，再次轉(zhuǎn)化成了信心和動(dòng)力。最后，大家紛紛表示在今后的工作中，必須嚴(yán)守作風(fēng)紀(jì)律，增強(qiáng)工作常態(tài)的主動(dòng)性，不論大事，小事，都將依法依規(guī)的正確辦事，讓事前，事中，事后，都井然有序，讓自己、同事、集體，都相得益彰，讓大家在能辦事的同時(shí)，還能做到辦成事，不出事。
天泉公司：鄧惠
