2月25日上午9:30，建恒公司在集團公司五樓會議室召開職工大會，會議圍繞2021年工作目標，對重點任務(wù)進行了安排部署。會議由建恒支部書記、常務(wù)副經(jīng)理洪健主持。公司領(lǐng)導班子及全體職工參加會議。
會上，洪健同志傳達了集團公司黨委書記、董事長周燕賓對2021年的工作要求。他指出，2021年是建黨100周年，也是“十四五”開局之年，也是公司進一步深化改革的重要一年，一是要做好重點工程項目早謀劃、早安排、早部署；二是要重點完成巡察、審計問題的整改以及遺留工程清理工作；三是引進亟需的人才，建立能夠勝任公司發(fā)展的人才隊伍；四是完善制度建設(shè)，優(yōu)化信息系統(tǒng)應(yīng)用，形成有數(shù)據(jù)、有資料、可追溯的管理模式；五是認真開展學黨史活動，做好黨員立項攻關(guān)，推動黨建工作出亮點，持續(xù)做好黨風廉政建設(shè)工作，為建黨100周年獻禮；六是繼續(xù)強化作風建設(shè)，嚴格勞動紀律和請銷假制度。
會議最后，建恒公司董事長劉洪對工作中存在的不足以及重點工作目標作出強調(diào)，針對遺留工程的清理工作，立即成立領(lǐng)導小組，制定工作計劃，嚴格落實責任，完成既定的工作目標；在重點工程建設(shè)方面，尤其是發(fā)展迅速的南部新區(qū)、東部產(chǎn)業(yè)園、三江新區(qū)，必須提前與相關(guān)部門溝通做好市政管網(wǎng)建設(shè)準備工作；在安全管理方面，要進一步壓實各級責任，確保每個環(huán)節(jié)責任到人、落實到位，切實把重大安全生產(chǎn)風險隱患防范好、化解好、處置好；在內(nèi)控管理方面，做好對勞務(wù)公司管理工作，嚴格規(guī)范工程資料提交及檔案管理；在廉政建設(shè)方面，全體干部職工要職工講政治、懂規(guī)矩、守紀律，不能越底線、觸紅線；在信息報送宣傳方面，建恒公司一直較為薄弱，要進一步加強管理，提升信息報的及時性。
2021年，在集團公司的領(lǐng)導下，建恒公司將緊緊圍繞主責主業(yè)，適應(yīng)新形勢、新常態(tài)、新要求，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷提升經(jīng)營管理水平，圓滿完成2021年度確定的所有目標任務(wù)。
會議最后，建恒公司董事長劉洪對工作中存在的不足以及重點工作目標作出強調(diào)，針對遺留工程的清理工作，立即成立領(lǐng)導小組，制定工作計劃，嚴格落實責任，完成既定的工作目標；在重點工程建設(shè)方面，尤其是發(fā)展迅速的南部新區(qū)、東部產(chǎn)業(yè)園、三江新區(qū)，必須提前與相關(guān)部門溝通做好市政管網(wǎng)建設(shè)準備工作；在安全管理方面，要進一步壓實各級責任，確保每個環(huán)節(jié)責任到人、落實到位，切實把重大安全生產(chǎn)風險隱患防范好、化解好、處置好；在內(nèi)控管理方面，做好對勞務(wù)公司管理工作，嚴格規(guī)范工程資料提交及檔案管理；在廉政建設(shè)方面，全體干部職工要職工講政治、懂規(guī)矩、守紀律，不能越底線、觸紅線；在信息報送宣傳方面，建恒公司一直較為薄弱，要進一步加強管理，提升信息報的及時性。
2021年，在集團公司的領(lǐng)導下，建恒公司將緊緊圍繞主責主業(yè)，適應(yīng)新形勢、新常態(tài)、新要求，以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為中心，不斷提升經(jīng)營管理水平，圓滿完成2021年度確定的所有目標任務(wù)。
建恒公司 喻建華
